noticias de la compañía sobre Historia del moldeado por inyección de metal

La Metal Injection Molding (MIM) es un proceso de desarrollo muy reciente, en comparación con la forja o la técnica de fundición.

Los primeros estudios sobre PIM (moldeo por inyección de polvo) se remontan a la década de 1920. Esta idea se desarrolló por primera vez para componentes cerámicos, especialmente para CIM (moldeo por inyección de cerámica). Posteriormente, durante la Segunda Guerra Mundial, los resultados de estos estudios se aplicaron a polvos metálicos (Fe-Ni) y se fabricaron las primeras piezas moldeadas por inyección de metal.

A partir de la década de 1950, también en Rusia se desarrolló un proceso similar, pero solo con polvos cerámicos. Desde 1970, la Metal Injection Molding (MIM) encontró en Estados Unidos cada vez más aplicaciones en aquellos campos donde se requieren componentes de formas complejas y altas propiedades. MIM se convirtió en un proceso industrial, y el proceso se extendió rápidamente en Japón, y finalmente también en Europa, Rusia y China.

La industria MIM muestra un crecimiento explosivo en los últimos 8 años (2011 a 2018), incluyendo aplicaciones de mercado, productos, equipos MIM, fabricantes de piezas MIM, así como la planta de procesamiento de piezas MIM, lo que promueve una fuerte vitalidad a la industria.

Se proyecta que el mercado de moldeo por inyección de metal alcance los USD 3.77 mil millones para 2022. El crecimiento de este mercado puede atribuirse a la creciente demanda de piezas pequeñas y complejas moldeadas por inyección de metal de industrias de uso final, como la eléctrica y electrónica, automotriz, médica y ortodoncia, industrial, productos de consumo y armas de fuego y defensa.

Los lanzamientos y expansiones de nuevos productos fueron las principales estrategias de desarrollo adoptadas por los actores clave que operan en el mercado de moldeo por inyección de metal. Empresas como Indo-MIM (India), Dynacast International (EE. UU.), ARC Group Worldwide (EE. UU.), Smith Metal Products (EE. UU.) y NetShape Technologies (EE. UU.) adoptaron estas estrategias para mejorar sus ofertas de productos y su base de clientes, así como para obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores en el mercado. Estas empresas también se centran en invertir en actividades de investigación y desarrollo para introducir nuevos materiales rentables para satisfacer las cambiantes necesidades de los consumidores.